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Efficity intègre REGM sans rachat ni prise de participation : le réseau conserve pourtant sa marque et sa stratégie commerciale. Reste à comprendre ce que cette organisation change pour les conseillers et ce qu’elle annonce pour la suite.
Vous verrez comment le rapprochement répartit les rôles et comment Efficity entend le prolonger avec de nouvelles intégrations.
Efficity intègre REGM sans rachat et prépare d’autres rapprochements
Depuis le 1er septembre 2026, REGM utilise l’infrastructure d’Efficity pour ses ventes. Mais il ne s’agit pas d’un rachat : Efficity ne prend aucune part au capital.
REGM garde sa marque et sa stratégie commerciale

Serge Roos, fondateur de REGM, reste propriétaire de son entreprise. Il garde aussi la main sur sa stratégie commerciale. Les conseillers continuent de travailler sous la marque REGM.
Les deux réseaux adoptent un modèle commun, nommé « REGM by Efficity ». Efficity gère les ventes et les fonctions support. REGM conserve sa marque et sa direction commerciale.
Efficity prend en charge la gestion des ventes, sur le plan administratif et pratique. Elle reçoit les commissions, puis en reverse une part à REGM. Le pourcentage reste confidentiel.
Ce modèle peut aider REGM à investir plus vite dans la technologie. Le réseau n’a pas à financer seul une plateforme et des outils d’intelligence artificielle.
Leads et outils numériques renforcent l’offre d’Efficity
Pour les conseillers de REGM, le rapprochement doit apporter des contacts commerciaux. Il doit aussi leur donner des outils pour simplifier leur travail.
Les estimations en ligne alimentent les opportunités commerciales
Le réseau reçoit aussi plus de 100 000 demandes d’estimation par mois. Selon les secteurs, les conseillers de REGM peuvent obtenir de 30 à 50 leads vendeurs par mois.
Une seule plateforme regroupe des outils auparavant dispersés
La plateforme d’Efficity regroupe la prospection, le suivi des acheteurs et des vendeurs, les mandats, la facturation et la diffusion des annonces. Elle permet aussi de signer des documents en ligne. L’intelligence artificielle aide à créer des études de marché et des annonces.
Le back-office gère les démarches administratives et les questions juridiques. Les conseillers peuvent aussi obtenir de l’aide six jours sur sept et suivre une formation en ligne. Elle porte notamment sur la prospection, les règles et les réseaux sociaux.
L’intelligence artificielle sert déjà à rédiger des annonces, vérifier des mandats et répondre aux questions courantes. Efficity prépare un assistant qui pourra agir dans ses outils, par exemple pour créer un bien et diffuser son annonce.
Trois à cinq nouveaux rapprochements sont en préparation
Efficity veut poursuivre les intégrations. Le groupe vise différents réseaux et entreprises immobilières.
REGM est la sixième intégration d’Efficity
Avant REGM, cinq réseaux avaient déjà rejoint le dispositif :
- le Groupe C2i
- Millenium
- La Halle de l’Immobilier
- Klicc
- Ajyl Immo
Le modèle ByEfficity peut aussi accueillir des agences locales ou des structures hybrides. Environ la moitié des entreprises intégrées gardent leur marque, l’autre adopte celles de ByEfficity. Ce choix dépend notamment de leur notoriété locale et de la valeur de la marque nationale.

Dans les semaines et les mois à venir, Efficity vise trois à cinq rapprochements avec des acteurs de taille moyenne. Une communication publiée quelques jours plus tard annonce deux intégrations prochaines. Elles ne couvrent donc pas tout l’objectif.
Les réseaux concernés ne sont pas nommés. Efficity veut préserver leur activité locale et mutualiser les outils technologiques et administratifs. Leurs dirigeants gardent leur marque, leur organisation et leur stratégie commerciale.
Efficity mise sur les ventes et la productivité des conseillers
Efficity vise la croissance par les ventes et l’activité moyenne des conseillers. Le recrutement n’est donc pas son seul levier.
Le chiffre d’affaires progresse plus vite que les effectifs
En 2025, le chiffre d’affaires d’Efficity a augmenté de plus de 40 %. Le groupe a dépassé les 10 000 ventes. Efficity présente cet exercice comme le meilleur de son histoire.
Fin septembre 2026, le nombre de conseillers avait progressé de 7 à 8 %. Un an plus tôt, la hausse dépassait 16 %, contre 42 % l’année précédente.
Efficity prévoit une croissance de 10 % pour 2026. Cette prévision porte sur l’exercice en cours et ne se compare pas directement à la hausse annuelle de 2025. Le groupe mise plutôt sur une hausse du chiffre d’affaires par conseiller que sur une forte croissance des effectifs.
Les effectifs annoncés dépendent du périmètre retenu
À la fin septembre, Efficity comptait environ 2 350 conseillers. L’intégration de REGM en portait le nombre à 2 500.

En septembre 2026, le chiffre d’affaires moyen dépassait 55 000 euros par conseiller. En 2025, il dépassait 50 000 euros.
Pour un dirigeant de réseau, le bon réflexe consiste désormais à vérifier si la mutualisation du back-office et des outils répond à ses besoins, puis à clarifier par écrit la répartition des commissions et l’autonomie conservée avant d’engager tout rapprochement.
Foire aux questions
Quel est le chiffre d’affaires d’Efficity ?
Le chiffre d’affaires d’Efficity a augmenté de plus de 40 % en 2025, puis de plus de 16 % sur un an à la fin septembre 2026. En 2025, le groupe a aussi dépassé les 10 000 ventes.
Combien coûte l’offre Efficity pour un conseiller ?
Le pack destiné aux agents indépendants coûte 105 € HT par mois. Une formule limitée aux estimations et à Google Workspace coûte 84 € HT par mois, et la formation initiale et continue est facturée 150 € HT par an.
Quel pourcentage des commissions revient aux conseillers Efficity ?
La rémunération standard va de 70 % à 100 % des commissions, selon le chiffre d’affaires réalisé. Une rémunération d’équipe s’ajoute aux commissions : 7 % au premier niveau, 3 % au deuxième, 1,5 % au troisième et 0,5 % au quatrième.

